saraban@rbru.ac.th 039-319111 ต่อ 0

มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณีดำเนินมาตรการป้องกันและบรรเทาความหิวโหยของบุคลากร โดยแจกจ่ายอาหารและผลผลิตทางการเกษตรฟรีแก่บุคลากรผู้มีรายได้น้อย (Staff Hunger Interventions) ประจำปี 2568

1 ม.ค. 2568 - 31 ธ.ค. 2568
ผู้รับผิดชอบ: คณะเทคโนโลยีการเกษตร
ขอบเขตเป้าหมายโครงการ: นโยบายและการบริหารจัดการ การเรียนการสอน
รายละเอียดโครงการ

ในปี พ.ศ. 2568 มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณีดำเนิน มาตรการป้องกันและบรรเทาความหิวโหยของบุคลากร (Staff Hunger Interventions) ผ่านการจัดหาและแจกจ่ายอาหารและผลผลิตทางการเกษตรโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย (Free Food Distribution) โดยให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้มีรายได้น้อย เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงอาหาร ลดภาระค่าใช้จ่ายด้านอาหาร และบรรเทาความเสี่ยงต่อภาวะความไม่มั่นคงทางอาหาร (Food Insecurity) ควบคู่กับการจำหน่ายผลผลิตในราคาย่อมเยาเป็นมาตรการสนับสนุนเพิ่มเติม

1. การจัดหาอาหารและผลผลิตทางการเกษตรเพื่อสนับสนุนบุคลากร (Food Supply and Agricultural Produce Support)
มหาวิทยาลัยนำผลผลิตจากรายวิชาฝึกปฏิบัติทางการเกษตร แปลงผลิต และศูนย์เรียนรู้ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงด้านการเกษตร มาใช้ประโยชน์ในการสนับสนุนการเข้าถึงอาหารของบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย

ผลผลิตประกอบด้วยพืชผัก เห็ด ไข่ไก่ ปลา ผลิตภัณฑ์จากสัตว์น้ำ และผลผลิตทางการเกษตรอื่น ๆ โดยจัดสรรตามชนิดและปริมาณผลผลิตที่มีอยู่ในแต่ละช่วงเวลา ผ่านการแจกจ่ายโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายและการจำหน่ายในราคาย่อมเยา

การดำเนินงานดังกล่าวเป็นการเชื่อมโยงทรัพยากรอาหารจากแหล่งผลิตภายในมหาวิทยาลัยเข้าสู่การสนับสนุนด้านอาหารแก่บุคลากรในทางปฏิบัติ

2. การแจกจ่ายอาหารฟรีแก่บุคลากร โดยให้ความสำคัญกับผู้มีรายได้น้อย (Free Food Assistance for Low-Income Staff)
ในปี พ.ศ. 2568 มหาวิทยาลัยดำเนินการแจกจ่ายอาหารและผลผลิตทางการเกษตรแก่บุคลากรโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นระยะ (Occasional Free Food Distribution) ตามความพร้อมของผลผลิต เพื่อช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายในการจัดหาอาหารสำหรับการดำรงชีวิตประจำวัน

การจัดสรรความช่วยเหลือให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้มีรายได้น้อย โดยใช้ระดับฐานเงินเดือนเป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาลำดับความสำคัญในการแจกจ่าย เพื่อสนับสนุนให้บุคลากรที่มีข้อจำกัดด้านรายได้มีโอกาสเข้าถึงอาหารโดยตรง

มาตรการนี้เป็นการช่วยเหลือด้านอาหารที่ไม่เรียกเก็บค่าใช้จ่ายจากผู้รับ (Free Direct Food Assistance) โดยบุคลากรได้รับอาหารหรือผลผลิตสำหรับนำไปบริโภคหรือประกอบอาหาร จึงเป็นรูปแบบความช่วยเหลือที่เป็นรูปธรรม (Direct and Practical Intervention) และมีเป้าหมายเพื่อลดความเสี่ยงด้านการเข้าถึงอาหารของบุคลากร

3. การจำหน่ายผลผลิตทางการเกษตรในราคาย่อมเยา (Affordable Agricultural Produce for Staff)
นอกจากการแจกจ่ายอาหารฟรีแล้ว มหาวิทยาลัยยังนำผลผลิตจากแหล่งผลิตภายในมหาวิทยาลัยมาจำหน่ายในราคาย่อมเยา เพื่อเพิ่มทางเลือกในการจัดหาอาหารและช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายของบุคลากร

การจำหน่ายผลผลิตดังกล่าวเป็นมาตรการสนับสนุนเพิ่มเติมด้านความสามารถในการจ่าย (Food Affordability Support) โดยแยกจากการแจกจ่ายอาหารโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ซึ่งเป็นมาตรการหลักในการป้องกันและบรรเทาความหิวโหยของบุคลากรตามตัวชี้วัดนี้

4. รูปแบบมาตรการช่วยเหลือด้านอาหารของบุคลากร (Direct and Practical Staff Hunger Interventions)
การดำเนินงานของมหาวิทยาลัยประกอบด้วยมาตรการช่วยเหลือที่มีรูปแบบชัดเจน ได้แก่

- Free Food Distribution: การแจกจ่ายอาหารและผลผลิตทางการเกษตรแก่บุคลากรโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
- Low-Income Staff Prioritisation: การให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้มีรายได้น้อย โดยพิจารณาระดับฐานเงินเดือนเป็นข้อมูลประกอบ
- Direct Food Assistance: การส่งมอบอาหารและผลผลิตให้บุคลากรนำไปบริโภคหรือประกอบอาหารได้โดยตรง
- Occasional Food Interventions: การแจกจ่ายอาหารเป็นระยะตามความพร้อมของผลผลิตและทรัพยากรภายในมหาวิทยาลัย
- Affordable Food Support: การจำหน่ายผลผลิตทางการเกษตรในราคาย่อมเยาเป็นมาตรการเสริมเพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายด้านอาหาร
การดำเนินงานดังกล่าวสะท้อนการใช้ทรัพยากรอาหารของมหาวิทยาลัยเพื่อช่วยเหลือบุคลากรในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะผู้มีข้อจำกัดด้านรายได้

5. ผลการดำเนินงานและความสอดคล้องกับ THE SDG 2.3.5
ในปี พ.ศ. 2568 มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณีดำเนินมาตรการแจกจ่ายอาหารและผลผลิตทางการเกษตรโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายแก่บุคลากรเป็นระยะ โดยให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้มีรายได้น้อย ควบคู่กับการจำหน่ายผลผลิตในราคาย่อมเยา เพื่อเพิ่มช่องทางการเข้าถึงอาหารและลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน

การดำเนินงานดังกล่าวสอดคล้องกับ SDG 2: Zero Hunger โดยเฉพาะตัวชี้วัด THE 2.3.5 Staff Hunger Interventions ซึ่งพิจารณาการมีมาตรการป้องกันหรือบรรเทาความหิวโหยในกลุ่มบุคลากร (Provide Interventions to Prevent or Alleviate Hunger Among Members of Staff) โดยเน้นการช่วยเหลือด้านอาหารโดยตรงและเป็นรูปธรรม (Direct and Practical Interventions)

นอกจากนี้ ยังสนับสนุน SDG 1: No Poverty ในมิติการลดภาระค่าใช้จ่ายด้านอาหาร SDG 3: Good Health and Well-being ในมิติการเพิ่มโอกาสเข้าถึงอาหารที่จำเป็นต่อสุขภาวะ และ SDG 10: Reduced Inequalities ผ่านการให้ความสำคัญกับบุคลากรผู้มีข้อจำกัดด้านรายได้

โดยภาพรวม การดำเนินงานสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของมหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณีในการใช้ทรัพยากรอาหารจากแหล่งผลิตภายในมหาวิทยาลัยเพื่อช่วยเหลือบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรม ลดข้อจำกัดด้านเศรษฐกิจในการเข้าถึงอาหาร และสนับสนุนความมั่นคงทางอาหารและคุณภาพชีวิตของบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย

SDG ที่เกี่ยวข้อง
SDG 1 : ขจัดความยากจน
SDG 2 : ขจัดความหิวโหย
SDG 3 : การมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
SDG 10 : ลดความเหลื่อมล้ำ